Wir diagnostizieren und entwickeln Kompetenzen

Welche Kompetenzen hat Ihr Management? Ist es in der Lage, die Aufgaben von heute und ganz besonders die von morgen zu erfüllen? Wir evaluieren die Potenziale Ihrer Führungskräfte und Experten und erarbeiten auf dieser Grundlage Vorschläge für eine kompetenzorientierte Entwicklung. Auf diese Weise verzahnen wir unsere Coaching- und Trainingsansätze eng mit der Gesamtentwicklung Ihres Unternehmens.

Wir begleiten Organisationsentwicklungen und Change-Prozesse

Unternehmen, die ihre Kompetenzen und ihre Organisation flexibel am Markt ausrichten, sind strategisch im Vorteil. Aus der Positionierung von Führungskräften oder der Umstrukturierung von Abteilungen bzw. ganzen Geschäftsbereichen ergeben sich neue Herausforderungen und Perspektiven für Ihr Unternehmen. Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeiter bei Veränderungsprozessen, etablieren Maßnahmen zur Personalentwicklung und beraten Sie bei der Entwicklung von strategischen Entscheidungen in Ihrem Unternehmen.

Wir denken ganzheitlich und arbeiten lösungsorientiert

Unsere Maßnahmen haben stets das ganze Unternehmen im Blick. Um sie fest in der Organisation zu verankern und so die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen, etablieren wir für jede Maßnahme einen Arbeitsprozess, den wir gemeinsam mit Ihnen durchlaufen: Auf die Klärung des Entwicklungsbedarfs, die Erfassung des Istzustands und die Definition von Entwicklungszielen folgen Planung und Umsetzung der Maßnahme mit kontinuierlicher Evaluierung und abschließender Bilanzierung.

Unsere Development-Instrumente im Überblick

Profilings und Potenzialanalysen

Ausgehend von den Positionen, die Sie in Ihrem Unternehmen besetzen möchten, entwickeln wir Anforderungs- und Kompetenzprofile für die gezielte Suche nach geeigneten Kandidaten. 

Assessment

Im Rahmen von Einzel- und Gruppen-Assessments setzen wir einen Mix von Methoden ein, mit denen sich Selektions- oder Entwicklungsentscheidungen, z. B. bei der Besetzung von Stellen, objektivieren lassen.

Development Center

Mit dem Instrument Development Center begleiten wir die Weiterentwicklung von Persönlichkeiten, Teams oder Organisationen in Ihrem Unternehmen. Den Gruppen-Assessments vergleichbar, liefern diese Formate verlässliche Entscheidungsgrundlagen.

Management- und Cultural Audits

Mit Management- und Cultural Audits begleiten wir Merger-Entscheidungen oder Umstrukturierungen. Wir ermitteln vorhandene und erforderliche Kompetenzen, stellen auf dieser Grundlage optimale Teams zusammen und unterstützen damit die Neugestaltung von Organisationsstrukturen und Integrationsaktivitäten. 

Onboarding und Coaching

Im Rahmen des Onboardings erleichtern wir Führungskräften, die neu im Unternehmen sind, die Integration ins neue Umfeld. Mit individuellen Coachings begleiten wir Ihre Führungskräfte bei der Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen. Bei Bedarf arbeiten wir auch vor Ort im Arbeitsumfeld des Coachees, um Praxiserfahrungen und Kontext-Beobachtungen direkt in das Coaching einbinden zu können. 

Training: Führung und Zusammenarbeit

Führen und Kooperieren sind unserer Erfahrung nach Schlüsselthemen für die erfolgreiche Umsetzung von Unternehmenszielen. Wir analysieren die gelebten Werte und das konkrete Führungsverhalten in Ihrem Unternehmen und implementieren entsprechend passgenaue Trainingsziele und -methoden. Mit diesen Maßnahmen können Sie Führung und Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen noch präziser ausrichten, motivationsfördernd anwenden und gewinnbringend ausgestalten.

Gesundes Führen

Gesunde und motivierte Mitarbeiter sind eine wesentliche Voraussetzung für den Unternehmenserfolg. Mit einem speziellen Trainings- und Coaching-Angebot für Führungskräfte begleiten und unterstützen wir Prozesse und Strukturen zur Förderung der körperlichen und psychischen Gesundheit in Ihrem Unternehmen. Ein Schwerpunkt unserer Arbeit ist die Förderung von Resilienz auf Führungsebene.

Akademie-Konzept

Mit diesem innovativen Entwicklungskonzept koordinieren und synchronisieren wir die Entwicklungsmaßnahmen Ihrer Mitarbeiter. Wir richten ihre Fort- und Weiterbildung eng an den Unternehmenszielen aus und legen Wert auf die Vermittlung von Fachwissen in Verbindung mit Handlungskompetenzen. Die Akademie wird im Unternehmen implementiert und auf Wunsch gemeinsam von externen und internen Experten betrieben.

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